Супремум MBI ИТ-директор ИТ-форум ИТ-Олимпиада  
Авторизация
Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли свой пароль?
Поиск по сайту
Реклама
Посмотреть Календарь ИТ-событий
Компания RACKRAY
Бизнес-школа "КРОК"

СКУПИТ-2004

3-я консультационно-практическая конференция "Современные концепции управления предприятием и ИТ"

 Регламент 

 Итоги 

Уже стало традицией проведение в середине лета консультационно-практической конференции "Современные концепции управления предприятием и информационные технологии".

Организатор - АОЗТ "Супремум".

Цель конференции - показать, как информационные технологии могут помочь усовершенствовать управление предприятием, повысить прибыльность бизнеса, снизить издержки, увеличить оборачиваемость капитала и решить другие задачи, которые непосредственно связаны с эффективной работой предприятия.

Докладчики:
АОЗТ "Супремум"; Лаборатория НТР (Москва); Группа компаний "ТОП менеджмент консалт" (Москва).

Конференция состоит из учебных сессий. Каждая учебная сессия включает в себя как лекционную, так и дискуссионную часть, консультации специалистов.


Вопросы, которые будут рассмотрены на конференции:

Роль и место ИТ службы в эффективном бизнесе компании. Какова в этом роль CIO?

  • Существует ли разрыв между бизнесом и ИТ?
    • Истоки, объективные и субъективные причины.
    • Как разорвать "замкнутый круг"?
    • Роль CIO в решении этой проблемы.
  • Роль и место информационных технологий и систем для поддержки управления современным бизнесом
  • Разница между стратегическим и операционным управлением, планирование как составная часть стратегического управления
    Необходимость разработки стратегии компании. Основные факторы, влияющие на стратегию
  • Рыночная стратегия компании, функциональные стратегии
  • Разработка бизнес архитектуры и ИТ архитектуры компании
  • Что дает компании и её сотрудникам разработка стратегии и внедрение стратегического управления?
  • Основные этапы разработки рыночной стратегии компании. Модель разработки стратегии
  • Трансляция стратегий на операционный уровень. Показатели операционной деятельности, исходя из стратегии компании. Процедуры операционного управления
  • Вопросы ИТ стратегии, требующие участия и поддержки владельцев и, прежде всего, руководителя компании (CEO). Требования ИТ стратегии к основным ИТ процессам (по стандарту ITIL)

Влияние ИТ на формирование и реализацию стратегии компании. Механизмы переориентация ИТ службы с текущих ИТ проблем на решение задач бизнеса средствами ИТ

  • Задачи, традиционно решаемые ИТ службой. Каков результат для бизнеса?
  • Взаимосвязь бизнес-архитектуры и ИТ архитектуры
  • Основные причины этой ситуации и пути их преодоления
  • Преодоление от уровня стратегии:
    • Функциональные стратегии как детализация рыночной стратегии компании.
    • ИТ стратегия как одна из функциональных стратегий компании и её взаимосвязь с функциональными стратегиями.
  • Преодоление от уровня операционного управления:
    • Бизнес-информация для принятия управленческих решений.
    • Технология взаимодействия ИТ службы с функциональными подразделениями компании.

    Корпоративная информационная система (КИС) как инструмент поддержки операционного управления компании:
    • Что понимается под КИС?
    • Какая система автоматизации нужна компании?
    • Что нужно автоматизировать?
    • А не забыли ли мы что?
    • Можно ли "обойтись" только системой класса ERP?
    • Каким компаниям нужна система класса ERP?
    • Нужны ли компании такие системы как: CRM, SCM, PDM и т.д.?
    • Кто, когда и на основании какой информации должен ответить на вопросы о конфигурации КИС?
    • Внедрение систем автоматизации как методологий ведения бизнеса.
    • Можно ли купить КИС?

Технология разработка ИТ стратегии компании

  • Текущие проблемы бизнеса. Российская действительность
  • Значение ИТ стратегии для компании, её акционеров, менеджмента и сотрудников
  • Бизнес-процессы и ИТ стратегия
    Взаимодействие бизнес стратегий и архитектур ИТ
  • Требования к временным параметрам формирования ИТ стратегии компании:
    • На каком этапе развития компании необходима разработка ИТ стратегии?
    • Как часто она должна пересматриваться?
  • Стратегический документ (ИТ стратегия):
    • Оглавление.
    • Краткое содержание разделов.
  • Организация работ по созданию ИТ стратегии:
    • Разработка ИТ стратегии как проект. Его основные этапы.
    • Состав команды.
    • Кто участвует в разработке ИТ стратегии?
    • Роль и место владельцев и руководителя компании в разработке ИТ стратегии.
    • Роль и место функциональных топ-менеджеров компании в разработке ИТ стратегии.
    • Роль и место руководителей функциональных направлений ИТ в разработке ИТ стратегии.
  • Роль и место внешних консультантов в разработке ИТ стратегии.

    Решение практических бизнес-задач


  • Решение практической бизнес-задачи "реальной" компании
  • Реализация ИТ стратегии компании:
    • Основные задачи.
    • Управление процессом реализации стратегии.
  • Так кто же такой CIO и как им стать?
    • Знания, компетенции, опыт.
    • Исходное образование.
    • "Путь" от руководителя ИТ службы к CIO.
    • Почему мы рассматривали те или иные вопросы в рамках данного мастер-класса?


В составлении программы конференции принимали активное участие ИТ-директора украинских предприятий.

 Компания Супремум выражает благодарность за участие в подготовке программы конференции ИТ-менеджерам:
КБ "Укрсоцбанк" (Шаров И. Б.), СП "УМС" (Костенко М. Г.), Билла-Украина (Капелюшный А.В.), АОЗТ "АСКА-Жизнь" (Бровко А. П.), ЗАО "КЗШВ "Столичный" (Дончук Н. С.), ООО "НПФ "МИДА" (Разумовский А. В.), ООО "Трансинвестсервис" (Мадин С. М.), Омега-автопоставка (Соколов А. С.), Холдинг Фоззи Групп (Мещеряков К. Е.), ООО УРК "РозДон" (Фатеев Р. А.), Укрпочта (Дубовенко В. В.), АТ "Кредит-Банк Украина" (Прокипчук М. И.), ОАО "Южэнергострой" (Дехтярев А. Г.), Киевоблэнерго (Аладашвили К.З.), ОАО "Ингулецкий ГОК" (Галкин А. В.), ООО "Компания "Александр" (Бондарюк Ю. С.), ОАО ДТ "Южный Буг" (Воловодюк В. В.), ОАО "Завод "Днепропресс" (Черепинский М. Д.), Холдинг Фоззи Груп (Горго Ю. Н.), ОАО "А! К "Киеводоканал" (Ковгар В. Б.), ОАО "НТЗ" (Меликидзе А. А.), ООО "Будмакс" (Редин А. А.)


ИТ-директор: события
RSS

MBA IT-Jazz: "Как развивать ИТ: люди, процессы, проекты" MBA IT-Jazz: "Как развивать ИТ: люди, процессы, проекты"

  23 октября 2019 года г.Киев (10.00-17.30). MBA IT-Jazz - уникальное мероприятие, практическая конференция, направленная на повышение уровня владения управленческими навыками и способствующая росту личной и профессиональной эффективности ИТ-руководителя. Здесь вы изучите опыт коллег, услышите мнение опытных экспертов, получите новые драйверы для профессионального роста. Ключевые темы MBA IT-Jazz:

    • Развитие ИТ-функции
    • Гибкие технологии управления ИТ-проектами.
    • Эффективное управление ИТ-командами.
    • Новинки рынка ИТ и опыт их использования.


Все события

 | карта сайта |   
 | 
обратная связь | 
 | 
подписка на новости |

MiroHost — крупнейший хостинг-провайдер Украины

Сообщество ИТ-директоров Украины

ИТ-форум

Проект ИТ университет

© Супремум, 1997-2017.
Все права защищены.

Работает на «1С-Битрикс: Управление сайтом»