Супремум MBI ИТ-директор ИТ-форум ИТ-Олимпиада  
Авторизация
Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли свой пароль?
Поиск по сайту
Реклама
Посмотреть Календарь ИТ-событий
Компания RACKRAY
Бизнес-школа "КРОК"

Итоги, СКУПИТ - 2004

В разгар отпускного периода в красивейшем уголке курортной зоны столицы – в оздоровительном центре "Джерело" (смт. Пуща-Водица) - собрались участники третьей консультационно-практической конференции «Современные концепции управление предприятием и информационные технологии» («СКУПИТ- 2004»).

Мероприятие, организованное консалтинговой компанией «Супремум», проходило под девизом «CIO: путь от управления «железом» к стратегическому управлению». Конференция собрала вместе представителей столичных и региональных компаний – руководителей, директоров и специалистов информационных отделов предприятий – профессионалов своего дела. О высоком уровне мероприятия свидетельствует хотя бы тот факт, что среди присутствующих были руководители ИТ-подразделений НАК «Нафтогаз Украины», ГП «НАЭК «Энергоатом», ДК «Газ Украины», «UMC», «КиевСтар», холдинга «Фоззи», ОАО «АК «Киевводоканал», ОАО «Ингулецкий ГОК», ООО «НПП «Эталон», ООО «НПФ МИДА», ООО «Укррос-Зерно», ООО «Валми Автомотив», СП «Сперко Украина», представители НПИГ «Интерпайп», корпорации «Квазар-Микро», компании «DataLux», АОЗТ «Атлас», ООО «Лаборатория Форт», НТУУ КПИ. Не осталось данное мероприятие незамеченным и среди прессы – конференцию посетили представители отечественных изданий: главный редактор журнала «Корпоративные системы», журналисты журналов «Бизнес», «Генеральный директор», «Справочник экономиста», «ИТ-Менеджер», «Менеджмент и менеджер», «Решения и услуги для бизнеса и промышленности».

Благодаря профессионализму квартета отечественных и российских тренеров-консультантов в составе Алешина В. («Топ-менеджмент консалт», г.Москва ), Бузмакова В. («Супремум», г.Киев), Михайловского Н. («Лаборатория НТР», г.Москва) и Аншиной М. (Фонд «Фостас», г.Москва) программа мероприятия оказалась по-настоящему насыщенной. А огромный опыт лекторов, умноженный на массу накопленных у их отечественных коллег вопросов, обеспечили живость в обсуждении поднятых на конференции тем.

Вся программа мероприятия охватила временной период в три дня. Два первых дня были посвящены вопросам построения Информационных систем управления на предприятии. Неоднократно разгорались дискуссии вокруг вопросов о роли ИТ-стратегии в общей стратегии компании, места CIO в руководстве компании, о шаблонах ИТ в разных отраслях бизнеса, о применении «западных стандартов» в проектах по автоматизации. Лекторы в своих выступлениях освещали именно те вопросы, которые интересовали большинство присутствующих, о чем красноречиво свидетельствовала активность участников мероприятия. Важным результатом первых двух дней конференции стало построение действительно неформальной, сопутствующей активному обмену мнениями, обстановки среди присутствующих; определение единого толкования тех или иных понятий и, как следствие, формирование одного «языка общения» всех участников конференции.

Третий, финальный день конференции, был полностью посвящен проведению мастер - классов (форма case-study). Проводившийся по трем секциям, мастер-класс преследовал сразу несколько целей. С одной стороны - руководителям трех предприятий разных сфер деятельности: услуг (АК «Киевводоканал»), торговли («Фоззи») и машиностроения (НПП «Эталон»), - представилась возможность взглянуть «со стороны» на свои предприятия, провести диагностику проблем своих предприятий и наметить пути их решения с помощью ИТ. С другой стороны, участники рабочих групп, располагая детальной информацией о деятельности компаний, могли использовать свой опыт и под руководством профессиональных тренеров, закрепить полученные на конференции знания в построении ИТ-стратегии и разработки путей решения проблем предприятия.

Заметим, что познакомиться с работой предприятий – объектов исследования участники мастер-класса могли из беседы с руководителями бизнес-подразделений представителями бизнеса. Понятно, что полнота описания состояния работы предприятия из уст руководителей бизнеса качественным образом отличается от документальных case-материалов, содержание которых часто бывает недостаточным для принятия каких-либо решений.

Следует отметить высокую креативность всех без исключения групп мастер-класса в определении бизнес-проблем компаний, моделировании методов их решения и определении возможных рисков. В последующем из всех наработанных участниками занятий материалов были составлены обоснованные ИТ-проекты для исследуемых предприятий, ставшие для их представителей неплохой базой для последующего анализа.

Организаторы конференции полагают, что благодаря проведенной работе участники мастер-класса в будущем смогут эффективно решать в собственной деятельности проблемы, подобные выявленным на исследуемых предприятиях.
ИТ-директор: события
RSS

MBA IT-Jazz: "Как развивать ИТ: люди, процессы, проекты" MBA IT-Jazz: "Как развивать ИТ: люди, процессы, проекты"

  23 октября 2019 года г.Киев (10.00-17.30). MBA IT-Jazz - уникальное мероприятие, практическая конференция, направленная на повышение уровня владения управленческими навыками и способствующая росту личной и профессиональной эффективности ИТ-руководителя. Здесь вы изучите опыт коллег, услышите мнение опытных экспертов, получите новые драйверы для профессионального роста. Ключевые темы MBA IT-Jazz:

    • Развитие ИТ-функции
    • Гибкие технологии управления ИТ-проектами.
    • Эффективное управление ИТ-командами.
    • Новинки рынка ИТ и опыт их использования.


Все события

 | карта сайта |   
 | 
обратная связь | 
 | 
подписка на новости |

MiroHost — крупнейший хостинг-провайдер Украины

Сообщество ИТ-директоров Украины

ИТ-форум

Проект ИТ университет

© Супремум, 1997-2017.
Все права защищены.

Работает на «1С-Битрикс: Управление сайтом»