Програма "Управління проектами для творчих команд. Agile в дії."
Дата проведення: 03 – 05 липня 2014
Місце проведення: м. Київ
Як прискорити роботу команди в кілька разів?
Як зробити творчі інноваційні команди більш самоорганізованими?
Як не скотитися в хаос при змінах цілей, пріоритетів, ресурсів?
Як об’єктивно оцінювати та прогнозувати терміни завершення проектів?
Agile – це підхід до управління проектами, у яких вимоги до продукту чи сервісу змінюються з наростаючою швидкістю. В таких умовах реакція на ці зміни і постійне використання їх для
покращення продукту стають важливішими, ніж дотримання плану (який нерідко перестає бути актуальним ще до запуску проекту).
Зони ефективного застосування Agile це галузі з високою інноваційністю та конкуренцією.
Наприклад, маркетинг, рекламні послуги, продакшн, складні телекомунікаційні проекти, робота
команд дизайну, web-розробка, інтернет-проекти і т. д.
Аудиторія програми.
Програма «Agile в дії» найкраще підійде керівникам, які наділені повноваженнями набирати та
змінювати склад команд, можуть експериментувати з їх організацією та мотивацією і готові
впроваджувати культуру довіри в компанії.
Це управлінці, які прагнуть:
• Зрозуміти як планувати та впроваджувати проекти за умов невизначеності та постійних змін.
• Створювати команди, що здатні до самоорганізації.
• Налагодити ефективну взаємодію між членами команди та між замовником та командою для досягнення спільних бізнес-цілей.
• Підвищити якість продуктів та сервісу за рахунок орієнтації на створення найбільшої цінності для клієнта.
Сильні сторони Agile-підходу:
• Створення середовища, яке стимулює команду еволюціонувати, збільшувати швидкість
своєї роботи, підвищувати якість продукту.
• Генерація більшої кількості ідей у творчих проектах.
• Мінімізація працезатрат або максимізація роботи, яку не потрібно робити.
• Оцінка реального темпу роботи команди.
• Швидке випробовування ідей (прототипізація).
• Зменшення вартості помилок за рахунок їх виявлення на початку роботи. Принцип fail fast.
• Підсилення взаємного навчання всередині команди.
• Акцент на людях та взаємодії між ними, а не на інструментах чи технічних процесах.
• Зменшення витрат на внесення змін до проекту (навіть на фінальних етапах).
Учасники отримають:
• Критерії вибору проектного підходу, який призведе до найкращого результату в залежності
від специфіки продукту і середовища.
• Розуміння як адаптувати інструменти гнучкого управління проектами під свої задачі.
• Техніки створення самоорганізованих команд, які готові до змін та вдосконалення продукту
на будь-якому етапі проекту (навіть на стадії завершення).
• Аудит взаємодії зі своєю командою.
13 декабря 2019 г в Киеве Состоялось итоговое ежегодное мероприятие года - Новогодний CIO-Jazz, где у участники познакомились с опытом коллег, пообщались с компаниями, представляющими новые технологии, а также приняои участие в традиционной дискуссии в стиле IT-Jazz на тему Изменения VS Стабильность ( "Изменения невозможн (ы/а) стабильность!" - где запятая? :) ).
Конференц-часть CIO-Jazz состоялась в Бизнес-школе КРОК, а Новогодняя вечеринка, как всегда, в Бочке на Крещатике.
23 октября 2019 года г.Киев (10.00-17.30). срстоялся осенний MBA IT-Jazz - уникальное мероприятие, практическая конференция, направленная на повышение уровня владения управленческими навыками и способствующая росту личной и профессиональной эффективности ИТ-руководителя.
С 1 октября 2019 года стартует программа по обеспечению технических ВУЗов Украины новейшим программным обеспечением для разработки радиочастотных (РЧ) и сверхвысокочастотных (СВЧ) устройств NI AWR Design Environment.
Цель программы - обеспечить возможность использования студентами современных решений NI AWR, показать преимущества работы в легальном программном обеспечении.
Компания Moyo - крупнейшая сеть магазинов электроники, бытовой техники и других потребительских товаров, совместно с Softprom by ERC - Advanced Consulting Partner в сети Amazon Web Services, объявили об успешной реализации ИТ-проекта на платформе AWS. Для стабилизации и увеличения доступности e-commerce платформы было выбрано решение на базе Amazon AWS как альтернатива предыдущему облачному провайдеру.
Для миграции выбрали услуги аренды виртуальных машин и база данных, как сервис. В качестве сопровождающих также подключены сервис Route 53 для управления и защиты DNS, облачное дисковое хранилище для бэкапов.
12 червня Уряд ухвалив постанову Кабінету Міністрів України «Про внесення змін до деяких постанов Кабінету Міністрів України щодо функціонування офіційних веб-сайтів органів виконавчої влади».
23.11.2018Интервью Андрея Гончаренко (CIO Аптека низких цен) каналу Perceptron. Робот-помощник в обслуживании клиентов / Сложности построения самой большой аптечной сети / Проблема последней мили при подключении интернета / Большая логистика, где управление только на информационном уровне и многое другое...
Более подробно смотрите в интервью Андрея Гончаренко каналу Perceptron.
Лучков Роман, CIO БаДМ: "У меня в карьере было немного компаний, и, несмотря на 20 страниц трудовой книжки, можно выделить три этапа построения карьеры: первая компания в которой я пробаботал 10 лет была телекоммуникационной (Оптима-телеком), вторая - сделала компетенции (qivi.ru - объединенная система моментальных платежей), третья компания в котрой я сейчас работаю, компания БаДМ."
Более подробно смотрите в интервью каналу Perceptron.
Более 10 лет консалтинговой деятельности в области ИТ позволили Владимиру превратить практические примеры в теоретические кейсы как на выступлениях клуба ИТ директоров, так и на отдельную секцию в MBA “Информационный менеджмент”.
Бузмаков Владимир, Председатель Актива Сообщества ИТ-директоров Украины, директор по консалтингу и учредитель консалтинговой компании «Супремум», идеолог и руководитель программы MBA IT (MBA «Информационный менеджмент») в Бизнес-школе КРОК.