Гибкий процесс разработки на базе метода Канбан

Аудитория участников

Эта программа разработана для профессионалов, которые отвечают за оптимизацию процессов, эффективности бизнеса или управления проектами: менеджеров, ИТ-директоров, руководителей отделов, руководителей среднего звена, руководителей групп, руководителей проектов, технических руководителей, инженеров и всех, кто заинтересован в результатах работы различных групп людей. Также тренинг будет полезен скраммастерам, которые хотят принести пользу своей команде с помощью новых навыков и знаний. Тренинг особенно подходит для тех, кто:
— хочет начать работать с Канбан-системами и ищет первоначальной поддержки;
— уже использует Канбан-системы и хочет проверить, соответствует ли его реализация лучшим практикам в индустрии и почерпнуть новые идея для улучшения своей системы.

Кроме того, тренинг помогает синхронизировать понимание Канбана для всех участников, ввести общий «язык» терминов, одинаково понимать термины, практики и, самое главное, цели процессных улучшений с использованием Канбан-систем.

Формат проведения

2-х дневная программа класса расширена предварительной самостоятельной подготовкой и «домашними заданиями». Это даёт возможность максимально эффективно использовать время на тренинге для дискуссий, индивидуальных и групповых упражнений.

Это классический «тренинг с конца комнаты», в котором участники говорят и делают больше, чем тренер: короткие блоки теории чередуются с практикой инструментов и разборами упражнений. Так же в программу входит полномасштабная симуляция работы канбан системы, в безопасной обстановке все участники смогут прочувствовать все аспекты работы канбан системы.

Почему Kanban метод, а не Скрам

Наиболее распространённое заблуждение о Канбан заключается в упрощенном его восприятии — «доска с карточками задач и ограничениями».

На самом же деле это мощнейший механизм построения процесса доставки ценности клиенту организации. Кроме того, метод активно развивается и эволюционирует — одно из доказательств тому, рост Agile/Scrum команд, которые используют Канбан с 15% до 43% (в соответствии с последним отчётом State of Scrum Report 2015)
— Какую ценность внедрение Канбан приносит самой организации?
— Каковы составляющие механизма? Как использовать философию Lean?
— Канбан или Скрам — что лучше? И как использовать максимум возможностей от их комбинации?

2х-дневный практический класс даёт возможность ответить на эти и другие вопросы, и даже прочувствовать принципы действия метода на себе. Все участники вернутся с класса с навыком построения Канбан системы для своего контекста.

Участники научатся

— Определять внутренние и внешние источники неудовлетворенности процесса
— Анализировать баланс между спросом и возможностями системы
— Моделировать рабочий процесс
— Создавать канбан системы
— Выбирать частоту различных событий/встреч
— Определять классы обслуживания
— Создавать плана развертывания Канбан системы

Что вы получаете

— Два дня высококачественного обучения от лидера в обучении гибким методологиям разработки в восточной Европе
— Обеды, кофе-брейки во время курса
— Учебные материалы
— On-line профиль и членство в университете LeanKanban (LKU)
— Cертификат об окончании курса от университета LeanKanban
— Электронную книгу Дэвида Андерсона «Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business», 2010
— 16 SEU (Scrum education unit) для вашей CSP сертификации от СкрамАльянса
— 16 PDU для членов PMI
— Поддержка после класса: 10 нано-коучинг сессий (по 10 минут одна сессия) для решения ваших рабочих сложных моментов связанных с внедрением Канбана

Внимание, акция: при оплате до 1 февраля −50$

Детали программы и регистрация