Супремум MBA IT ИТ-директор ИТ-форум ИТ-Олимпиада "IT-Universe"  
Авторизация
Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли свой пароль?
Поиск по сайту
Стратегические Партнеры Сообщества
Бизнес-школа "КРОК"
Партнеры Сообщества
Компания "Проком"Компания "1С-Битрикс"
 
Хостинг-Партнер
Компания RACKRAY
Интернет-партнер
adamant_logo (2).jpg
Главная

Концепция Проекта "Опытные ИТ-директора"

Сообщество ИТ-директоров Украины приглашает всех ИТ-директоров принять участие в Проекте "Опытные ИТ-директора"

ДЕВИЗ ПРОЕКТА
Предистория Проекта
Принципы «оценки» ИТ-директоров
Судьи и отбор заявок
Этапы проекта
Наблюдательный совет Проекта «Опытне ИТ-директора»
Исполнительный комитет Проекта «Опытные ИТ-директора»


Основная цель Проекта: обеспечить возможность ИТ-директорам Украины заявить о своих достижениях и достижениях компаний, в которых они трудятся, а также - консолидация опыта украинских предприятий на пути эффективного использования ИТ для развития бизнеса.

ДЕВИЗ ПРОЕКТА:  УКРАИНСКИЕ ИТ-ДИРЕКТОРА ГОТОВЫ ДАТЬ БИЗНЕСУ ТО, ЧЕГО ОН ХОЧЕТ ОТ ИТ 

Уже зарегистрировались                         Подать заявку на участие в Проекте




ДЕВИЗ ПРОЕКТА

Девиз Проекта выбран не случайно – он «синхронен» с мнением Терри Уайта, выраженном в его книге «Чего хочет бизнес от ИТ»:
"Когда я обсуждал название этой книги с ИТ-специалистами, они неизменно задавали один и тот же вопрос: "А разве вместо "Чего бизнес хочет от ИТ" не должно быть "Что бизнесу нужно от ИТ"?. А вот в беседах с бизнесменами такой вопрос о разграничении потребностей и желаний никогда не возникал. Я уверен, что раз бизнес оплачивает расходы на ИТ, он имеет право "хотеть" от ИТ определенного уровня активности и определенных результатов. Да, бизнесменам "нужна" безопасность и емкость ИТ, совместимость снизу вверх и т.п., но "хотят" они совершенно другого. Поэтому моя книга посвящена не тому, что нужно бизнесу, а тому, чего бизнес хочет и чего он ждет от ИТ. Возьмем для примера меня: мне действительно нужно больше заниматься спортом, пить меньше кофе и чаще отдыхать, но хочу я совершенно иного. И эта книга о том, чего бизнес хочет."



Предистория Проекта

История освоения бизнесом возможностей информационных технологий (ИТ) в Украине достаточно непродолжительна – всего 10-15 лет (собственно, как и непродолжительна история самого бизнеса). Но это уже достаточно большой период времени, чтобы можно было говорить об определенных достижениях украинских предприятий в освоении бизнесом возможностей современных ИТ.

На протяжении более 4-х лет на мероприятиях, проводимых Сообществом ИТ-директоров Украины, в общей сложности прозвучало более 100 докладов ИТ-директоров с рассказами о проектах, которые осуществлялись ими на украинских предприятиях.

По единодушному мнению участников «Съезда Сообщества ИТ-директоров – 2008», прошедшего в апреле, уровень представляемых в докладах проектов значительно вырос и является ценным источником опыта для украинского бизнеса.

Чтобы сделать опыт ИТ-директоров более доступным, Актив ВОО «Сообщество ИТ-директоров Украины» принял решение о проведении всеукраинского Проекта «Лучшие ИТ-директора – 2008». По итогам данного проекта Актив Сообщества принял решение о том, чтобы сделать Проект постоянно действующим и переименовал проект в "Опытные ИТ-директора", так как это название более адекватно соответствует целям и содержанию проекта. 



Принципы «оценки» ИТ-директоров

Поскольку ИТ-директора работают с информацией, то они прекрасно понимают, что для того, чтобы ввести какие-либо формализованные критерии, необходима первоначальная информация.

Поэтому на данном этапе развития Проекта принято решение ограничится экспертными оценками достижений участников Проекта «Опытные ИТ-директора» по следующим направлениям:

  • значимость проектов, выполненных ИТ-директором для бизнеса компаний, в которых они выполнены
  • активность ИТ-директора на рынке и его «узнаваемость» (выступление с докладами, публикация статей, организация ИТ-клубов, преподавание в ВУЗе …)

Один из основных принципов ВОО «Сообщество ИТ-директоров Украины» - честность, поэтому вся информация для оценки будет предоставляться участниками путем анкетирования (заполняется Анкета участника конкурса и Паспорт проекта). При этом организаторы проекта оставляют за собой право проверки достоверности предоставленной информации.



Судьи и отбор заявок

А судьи кто?
Наиболее эффективной оценкой достижений ИТ-директоров мы считаем оценку их достижений их коллегами. Голосование будет осуществляться в различных форматах, но будет обязательно «неанонимным». Естественное ограничение – нельзя голосовать за себя :).

Принципы отбора заявок на участие в Проекте «Опытные ИТ-директора»

Проект является открытым для всех, кто хочет заявить о себе и готов предоставить информацию о выполненных им проектах. Поскольку Проект «Опытные ИТ-директора» постоянно действующий, то мы не ставим никаких временных ограничений на временной период осуществленных участником проектов.



Этапы проекта

Проект является открытым для всех, кто хочет заявить о себе и готов предоставить информацию о выполненных им проектах.

  • Этап 1. «Первичный отбор участников»: 18 февраля – 01 сентября 2009 года. Прием заявок и обработка анкетных данных, составление списка номинантов Проекта.
  • Этап 2. «Проведение он-лайн голосования» - 01 сентября – 01 октября 2009 года.
  • Этап 3. «Награждение участников Проекта» - 21-22 октября 2009 года в рамках Осеннего заседания ВОО «Сообщество ИТ-директоров Украины». Подведение итогов голосования для определения «самых опытных». Награждение всех участников Проекта грамотами. Презентация проектов Опытных ИТ-директоров.  



Наблюдательный совет Проекта «Опытные ИТ-директора»

Основные задачи Наблюдательного совета Проекта:

  • первичный отбор участников (проектов) для участия в конкурсе,
  • контроль достоверности всех процедур конкурса,
  • управление изменениями в ходе Проекта.

Состав Наблюдательного совета - представители:

  • ВОО «Сообщество ИТ-директоров Украины»,
  • Клуба банковских информационных технологий,
  • ИТ-клуба г.Николаева,
  • Фонда ФОСТАС,
  • ИТ-клуба г.Харькова,
  • Клуба директоров ИТ 4CIO.Ru (г.Москва),
  • ИТ-клуба г.Одессы
  • Других авторитетных и объективных структур.



Исполнительный комитет Проекта «Опытные ИТ-директора»

Основная задача Исполнительного комитета Проекта – обеспечение проведения Проекта.

Данная задача возложена на компанию «Супремум».

Справки о Проекте "Опытные ИТ-директора":

  • по тел.: (044) 222-6863 ; (044) 222-6864
  • по e-mail: office@supremum.com.ua

ИТ-директор: СОБЫТИЯ
RSS

MBA IT-Jazz: "Как развивать ИТ: люди, процессы, проекты" MBA IT-Jazz: "Как развивать ИТ: люди, процессы, проекты"

  23 октября 2019 года г.Киев (10.00-17.30). MBA IT-Jazz - уникальное мероприятие, практическая конференция, направленная на повышение уровня владения управленческими навыками и способствующая росту личной и профессиональной эффективности ИТ-руководителя. Здесь вы изучите опыт коллег, услышите мнение опытных экспертов, получите новые драйверы для профессионального роста. Ключевые темы MBA IT-Jazz:

    • Развитие ИТ-функции
    • Гибкие технологии управления ИТ-проектами.
    • Эффективное управление ИТ-командами.
    • Новинки рынка ИТ и опыт их использования.


Все события
ИТ-директор: НОВОСТИ
RSS

Краткие итоги "MBA IT-Jazz / BAS ERP / Цифровая трансформация (12.04.19)" 11.09.2019 Краткие итоги "MBA IT-Jazz / BAS ERP / Цифровая трансформация (12.04.19)"
В рамках «MBA IT-Jazz» постарались разобраться - цифровая трансформация: мифы и/или реальность. Выступления спикеров, дискуссии во время перерыва на кофе и после него не дали четкого ответа на вопрос, но открыли интересные стороны для понимания процесса цифровой трансформации. Или «Диджитализации», если хотите.… А также детально рассмотрели преимущества BAS ERP, кому он нужен, а кому просто необходим.

CIO-Jazz "Эффективное управление предприятием" 28.07.2019 CIO-Jazz "Эффективное управление предприятием"

25 - 27 июля 2019, г.Запорожье, состоялся Семинар-практикум, посвященный вопросам эффективного управления предприятием. Мероприятие собрало CIO, ИТ-руководителей, ИТ-экспертов, всех, кто на предприятии занимается проектами внедрения (развития) ERP.
Событие уникальное - аналогов в Украине НЕТ.

Как это было в прошлом году - презентации и видеоматериалы
Фототчет - День первый - Стратегическая сессия и знакомство
Фототчет - День втоой - Доклады и обсуждение
Фотоотчет - Турнир по боулингу
Фотоотчет - Яхты

Все новости
 | карта сайта | 
 | обратная связь | 
 | подписка на новости |




КК Супремум


ИТ-форум

© Супремум, 2006-2016.
Все права защищены.
Работает на «1С-Битрикс: Управление сайтом»