Супремум MBI ИТ-директор ИТ-форум ИТ-Олимпиада  
Авторизация
Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли свой пароль?
Поиск по сайту
Реклама

Разработка стратегии ИСУ

 ОАО "АК "Киевводоканал"


В рамках масштабного проекта по созданию ИСУ ОАО "АК "Киевводоканал" компания АОЗТ "Супремум" реализовала первий этап проекта - "Разработка стратегии ИСУ".
Разработка стратегии развития ИСУ ОАО "АК "Киевводоканал" проводилась с учетом :
- стратегии развития ОАО "АК "Киевводоканал";
- особенностей деятельности коммунального предприятия, а также особенностей бизнес-функций и бизнес-процессов ОАО "АК "Киевводоканал";
- уровня развития существующей ИСУ ОАО "АК "Киевводоканал";
- общемировых тенденций развития информационных технологий.


Цели первого этапа создания ИСУ:
Проведение оценки и анализа существующей ситуации.
Формирование стратегии развития ИСУ и ее компонетов.
Разработка и планирование программы реализации стратегии развития ИСУ и ее компонентов.

Задачи :
1.Формирование концепции развития ИСУ (орпеделение досрочных, промежуточных и краткострочных целей и задач развития ИСУ).
2.Описание результатов, поэтапно получаемых при реализации разработанной сиратегии развития ИСУ.
3.Разработка архитектуры ИСУ.
4.Детальное описание проектов и мероприятий, необходимых для реализации стратегии развития ИСУ.
5.Разработка комплексной схемы реализации стратегии развития ИСУ (логическа структура, временные характеристики, бюджетные рамки)
6.Разработка рекомендациий по применению методов реализации проектов и мероприятий.

Этапи разработки стратегии развития ИСУ :
I.
Диагностика.
            1.Подготовка.
            2.Предварительное анкетирование.
            3.Интервьюирование ключевых сотрудников.
            4.Составление перечня функций подразделений.
            5.Согласование перечня функций подразделений с руководителями подразделений.
            6.Определение задач управления.
            7.Выделение объектов управления и их приоритетности.
            8 .Структурирование задач управления по объектам управления.
ІІ Информационыные и финансовые потоки
ІІІ Рекомендации по разработке стратегии ИСУ.
            1.Формулировка целей ИСУ.
            2.Разработка общих требований к ИСУ.
IV Разработка стратегии развития ИСУ Заказчика.
           1.Определение бюджетных рамок проекта.
           2.Определение временных характеристик проекта.
           3.Определение логической структуры проекта.
V Подготовка Консальтуционного отчета

Также в рамках первого этапа проекта был реализован ряд обеспечивающих подпроектов :
           1.Выбор ядра для построения Биллинговой системы.
           2.Анализ процесса автоматизации.
           3.Аудит программного и аппаратного обеспечения.
           4.Разработка положения про ИВЦ.

Результатами реализации первого этапа проекта стали:
1. Стратегия развития ИСУ ОАО "АК "Киевводоканал", которая включает : разработанную концепцию, формализированные краткосрочные, промежуточные и долгострочные цели развития ИСУ;
2. Программа реализации стратегии развития ИСУ, которая включает : разработанную комплексную схему программы (логические и временные рамки), формализованные проекти и мероприятия, ожидаемие результаты по каждому проекту.
ИТ-директор: события
RSS
Все события
ИТ-директор: НОВОСТИ
RSS

CIO-Jazz "Эффективное управление предприятием" 08.08.2020 CIO-Jazz "Эффективное управление предприятием"

  6 - 8 августа 2020, г.Запорожье, Состоялся Семинар-практикум, посвященный вопросам эффективного управления предприятием. Мероприятие будет полезным: CEO (но они, увы, не ездят на такие мероприятия :)), CIO, ИТ-руководителям, директорам по развитию, производству, продажам, аналитикам, планировщикам, всем, кто на предприятии занимается проектом внедрения (развития) ERP.
Событие уникальное - аналогов в Украине НЕТ.

Как это было в прошлом году - презентации и видеоматериалы
Фототчет - День первый - Стратегическая сессия и знакомство
Фототчет - День втоой - Доклады и обсуждение
Фотоотчет - Турнир по боулингу
Фотоотчет - Яхты

Про CIO-Jazz-2020 - версія для мобільного

Новогодний CIO-Jazz: Change management - будущее создается сегодня. 13.12.2019 Новогодний CIO-Jazz: Change management - будущее создается сегодня.

13 декабря 2019 г в Киеве Состоялось итоговое ежегодное мероприятие года -  Новогодний CIO-Jazz, где у участники познакомились с опытом коллег, пообщались с компаниями, представляющими новые технологии, а также приняои участие в традиционной дискуссии в стиле IT-Jazz на тему Изменения VS Стабильность ( "Изменения невозможн (ы/а)  стабильность!" - где запятая? :) ). 

Конференц-часть CIO-Jazz состоялась в Бизнес-школе КРОК, а Новогодняя вечеринка, как всегда, в Бочке на Крещатике.

О Новогоднем CIO-Jazz - версия для мобильного



MBA IT-Jazz: "Как развивать ИТ: люди, процессы, проекты" 23.10.2019 MBA IT-Jazz: "Как развивать ИТ: люди, процессы, проекты"

  23 октября 2019 года г.Киев (10.00-17.30). срстоялся осенний MBA IT-Jazz - уникальное мероприятие, практическая конференция, направленная на повышение уровня владения управленческими навыками и способствующая росту личной и профессиональной эффективности ИТ-руководителя.

Ключевые темы MBA IT-Jazz:

    • Развитие ИТ-функции
    • Гибкие технологии управления ИТ-проектами.
    • Эффективное управление ИТ-командами.
    • Новинки рынка ИТ и опыт их использования.


Краткие итоги "MBA IT-Jazz / BAS ERP / Цифровая трансформация (12.04.19)" 11.09.2019 Краткие итоги "MBA IT-Jazz / BAS ERP / Цифровая трансформация (12.04.19)"
В рамках «MBA IT-Jazz» постарались разобраться - цифровая трансформация: мифы и/или реальность. Выступления спикеров, дискуссии во время перерыва на кофе и после него не дали четкого ответа на вопрос, но открыли интересные стороны для понимания процесса цифровой трансформации. Или «Диджитализации», если хотите.… А также детально рассмотрели преимущества BAS ERP, кому он нужен, а кому просто необходим.

Все новости

 | карта сайта |   
 | 
обратная связь | 
 | 
подписка на новости |

MiroHost — крупнейший хостинг-провайдер Украины

Сообщество ИТ-директоров Украины

ИТ-форум

Проект ИТ университет

© Супремум, 1997-2017.
Все права защищены.

Работает на «1С-Битрикс: Управление сайтом»