|
|
|
|
|
Тематика:
- управление операционной деятельностью производственного предприятия (планирование продаж и операций, оперативный учет, оперативное планирование/перепланирование производства, управление сбытом, снабжением, складами, адресное хранение…)
- эффективное использование финансовых ресурсов с помощью планирования и анализа деятельности производственных предприятий
- управление жизненным циклом продукции, практический опыт внедрения ИТ поддержки жизненного цикла изделий на производственных предприятиях. Технологии сопровождения жизненного цикла
- организационное управление (электронный документооборот, управление проектами, корпоративные порталы).
Основная идея:
- Обменяться опытом применения современных управленческих и информационных технологий на производственных предприятиях, а также обсудить новые и перспективные технологии. Семинар-практикум будет полезен всем,кто участвует в работах по информационной поддержке бизнеса и совершенствованию управления предприятия.
Участники:
- руководители предприятий; руководители и специалисты служб стратегического и организационного развития; директора по производству, логистике, операционные директора, главные планировщики; руководители и ведущие специалисты финансово-экономических служб; руководители ИТ-департаментов.
Условия участия:
- 1800 грн (в т.ч. НДС). Влючает материалы семинара-практикума, консультации и питание во время мероприятия.
- 50% скидка - на второго участника.
Место проведения:
Регистрация:
|
Стратегический партнер:
Партнер:
При поддержке:
MBA-Партнер:
При поддержке:
|
ИТ-директор: события
MBA IT-Jazz: "Как управлять ИТ: люди, процессы, личная эффективность"
5 октября 2018 года г.Киев. MBA IT-Jazz - уникальное мероприятие, практическая конференция, направленная на повышение уровня владения управленческими навыками и способствующая росту личной и профессиональной эффективности ИТ-руководителя. Здесь вы изучите опыт коллег, услышите мнение опытных экспертов, получите новые драйверы для профессионального роста. Ключевые темы MBA IT-Jazz:
- Ключевые компетенции ИТ-руководителя.
- Эффективное управления ИТ-командами.
- Сопротивление изменениям - как добиться результата?
- Управление ИТ в условиях ограниченных ресурсов.
- Новинки рынка ИТ и опыт их использования.
|
|
