Супремум MBI ИТ-директор ИТ-форум ИТ-Олимпиада  
Авторизация
Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли свой пароль?
Поиск по сайту
Реклама
Посмотреть Календарь ИТ-событий
Спілка Автоматизаторів Бізнесу
Бизнес-школа "КРОК"
Компания RACKRAY

Выбор ПО для управления предприятием


 ОАО «Херсоннефтепереработка»

          

Основной вид деятельности ОАО «Херсоннефтепереработка» - оказание услуг по переработке нефти. Услуги оказываются благодаря мощному технологическому комплексу по производству бензинов (главным образом, высокооктановых), летнего и зимнего дизельного топлива, мазутов и битумов разных марок, а также сжиженного газа, нефтяного кокса, жидкого и газообразного кислорода и азота. Кроме того, предприятие оказывает услуги по перевалке (транзиту) и транспортировке нефти и нефтепродуктов, услуги социального характера. 
          

  На отечественном рынке услуг по нефтепереработке предприятие входит в тройку лидеров. Высокие требования рынка, большой объем хозяйственных операций, непрерывное производство – все это предъявляет высокие требования к корпоративной системе управления. Оперативность принятия управленческих решений невозможна без достоверной и своевременной информации. 
           

 Инвестиции в покупку программного обеспечения и оплату услуг по его внедрению, как и любые инвестиции подвержены рискам и должны окупаться. Общепринятой мировой практикой стало привлечение независимых консультантов к разработке, анализу и внедрению инвестиционных проектов. Инвестиции в создание информационной системы управления (ИСУ) имеют свою специфику. Осуществить подготовку проекта и его внедрение, отвечать за полученный результат – основа бизнеса ИТ-консультантов.
         

   Вышеизложенные соображения послужили отправной точкой для руководства ОАО «Херсоннефтепереработка» о привлечении профессионалов к проекту диагностики предприятия и комплексного выбора управленческого программного обеспечения (ПО), которое будет ядром ИСУ. С этой целью был объявлен конкурс среди компаний, занимающихся ИТ-консалтингом, на участие в данном проекте. В результате проведенного конкурса компания «Супремум» получила право реализовать данный проект.
           

  В рамках проекта консультантами первоначально были выполнены работы по предпроектному обследованию. В рамках этих работ были формализованы основные бизнес-процессы и определен оптимальный вариант развития ИСУ. Основной целью создания ИСУ было определено обеспечение:
             1.     Прозрачности учета.
             2.     Оптимизации затрат.
             3.     Производства точно в срок.
             4.     Повышения качества продукции.
             5.     Ассортимента и количества товарной продукции.
            Следующим этапом проекта стала разработка комплексных требований, как к выбираемому ПО, так и к команде внедрения и рамкам планируемого проекта.
           

 После чего был проведен конкурс по выбору ПО., которое станет ядром создаваемой ИСУ, и компании-внедренца. Выбор осуществлялся среди ПО из класса средних и крупных интегрированных систем. В конкурсе приняли участие российские и украинские ИТ-компании. Основными критериями оценки участников конкурса являлись:
             •     соответствие проекта внедрения по целям и задачам создания ИСУ.
             •     степень соответствия функциональности по выдвинутым функциональным требованиям.
             •     возможности ПО по поддержке бизнес-процессов предприятия.
             •     степень соответствия временных и логических рамок проекта выдвинутым требованиям.
             •     опыт и квалификация сотрудников поставщика.
             •     стоимость проекта внедрения.
             •     технические характеристики ПО.

Конкурсная процедура предполагала три этапа:
           1 этап «Квалификационный отбор участников конкурса».
           2 этап «Отбор участников для детального изучения предложений на основании разработанных требований и критериев сравнения».
           3 этап «Окончательный выбор ПО и компании поставщика решения на основании презентаций проекта внедрения и функциональности ПО».
         

  После комплексного анализа конкурсных документов в рамках каждого этапа конкурса консультантами были разработаны отчетные документы, которые содержали результаты анализа и рекомендации консультантов. На основании этих документов руководством ОАО «Херсоннефтепереработка» принимались окончательные решение.
На сегодняшний момент на предприятии идет внедрение выбранного ПО.

ИТ-директор: события
RSS
Все события
ИТ-директор: НОВОСТИ
RSS

CIO-Jazz "Эффективное управление предприятием" 08.08.2020 CIO-Jazz "Эффективное управление предприятием"

  6 - 8 августа 2020, г.Запорожье, Состоялся Семинар-практикум, посвященный вопросам эффективного управления предприятием. Мероприятие будет полезным: CEO (но они, увы, не ездят на такие мероприятия :)), CIO, ИТ-руководителям, директорам по развитию, производству, продажам, аналитикам, планировщикам, всем, кто на предприятии занимается проектом внедрения (развития) ERP.
Событие уникальное - аналогов в Украине НЕТ.

Как это было в прошлом году - презентации и видеоматериалы
Фототчет - День первый - Стратегическая сессия и знакомство
Фототчет - День втоой - Доклады и обсуждение
Фотоотчет - Турнир по боулингу
Фотоотчет - Яхты

Про CIO-Jazz-2020 - версія для мобільного

Новогодний CIO-Jazz: Change management - будущее создается сегодня. 13.12.2019 Новогодний CIO-Jazz: Change management - будущее создается сегодня.

13 декабря 2019 г в Киеве Состоялось итоговое ежегодное мероприятие года -  Новогодний CIO-Jazz, где у участники познакомились с опытом коллег, пообщались с компаниями, представляющими новые технологии, а также приняои участие в традиционной дискуссии в стиле IT-Jazz на тему Изменения VS Стабильность ( "Изменения невозможн (ы/а)  стабильность!" - где запятая? :) ). 

Конференц-часть CIO-Jazz состоялась в Бизнес-школе КРОК, а Новогодняя вечеринка, как всегда, в Бочке на Крещатике.

О Новогоднем CIO-Jazz - версия для мобильного



MBA IT-Jazz: "Как развивать ИТ: люди, процессы, проекты" 23.10.2019 MBA IT-Jazz: "Как развивать ИТ: люди, процессы, проекты"

  23 октября 2019 года г.Киев (10.00-17.30). срстоялся осенний MBA IT-Jazz - уникальное мероприятие, практическая конференция, направленная на повышение уровня владения управленческими навыками и способствующая росту личной и профессиональной эффективности ИТ-руководителя.

Ключевые темы MBA IT-Jazz:

    • Развитие ИТ-функции
    • Гибкие технологии управления ИТ-проектами.
    • Эффективное управление ИТ-командами.
    • Новинки рынка ИТ и опыт их использования.


Краткие итоги "MBA IT-Jazz / BAS ERP / Цифровая трансформация (12.04.19)" 11.09.2019 Краткие итоги "MBA IT-Jazz / BAS ERP / Цифровая трансформация (12.04.19)"
В рамках «MBA IT-Jazz» постарались разобраться - цифровая трансформация: мифы и/или реальность. Выступления спикеров, дискуссии во время перерыва на кофе и после него не дали четкого ответа на вопрос, но открыли интересные стороны для понимания процесса цифровой трансформации. Или «Диджитализации», если хотите.… А также детально рассмотрели преимущества BAS ERP, кому он нужен, а кому просто необходим.

Все новости

 | карта сайта |   
 | 
обратная связь | 
 | 
подписка на новости |

MiroHost — крупнейший хостинг-провайдер Украины

Сообщество ИТ-директоров Украины

ИТ-форум

Проект ИТ университет

© Супремум, 1997-2017.
Все права защищены.

Работает на «1С-Битрикс: Управление сайтом»